目前,宏观经济环境急剧变化,金融危机影响日益显现,不过我认为,危机的物质就是“危机”和“机遇”并存,危机是残酷的、显性的,机遇是相对的、存在的,困难中孕育着生机,大危机中蕴藏着大机遇,我们在不可避免地进入冬天时,也要看到机遇会带来不同寻常的“暖科”效应。
  “危”中寻“机”,需要我们善于发掘新市场新机会的意识和眼光。由于世界经济危机的影响,纺织工业发展急剧降温。面对剧烈动荡的市场冲击,面对诸多困难和挑战,我们既要看到复杂多变的形势带来的“悬崖百丈冰”,更应看到“犹有花枝俏”;既要增强危机意识、优患意识,又要善于从变化的情势中,捕捉和利用难得的发展机遇,在逆境中发现和培育有利因素,正确把握危机中抓机遇,低谷中抢发展的态势,择准走出危机影响、实现“弯刀跨越”的突破口。要依托马佐里(东台)纺机有限猫先生mrcat手机版作为全国纺机行业领军企业,凭借着较强的综合实力、创新活力和可持续发展动力,凭借着对形势的准确判断和对纺机行业发展趋势的科学分析,在危机中寻找商机,在逆境中发掘市场。面临许多个性化的机遇,逆势而上,顺势而为,厚积而薄发。围绕市场结构抓调整,通过实施“稳定国内市场、开拓国外市场,以外补内”的市场策略,突出主攻国外市场、高端市场和新兴市场,化危为机,逆中图进,使危机成为抢占市场的绝佳良机。
  化“危”为“机”,需要我们有迎难而上的勇气、信心和智慧。当前的危机是传统发展模式之“危”,科学发展模式之“机”。十多年来,马佐里(东台)纺机有限猫先生mrcat手机版经历了许多风风雨雨,但每一次都偏安一隅,都是在变革浪潮中涅口,在竞争“拼兑”中隆起,义无反顾地快一步,抢一拍;在每一轮竞争中,破浪式前进,螺旋式上升;在每一个转折点上,站稳脚跟,异军突起,创造了新的业绩,促进基业常青。“信心比黄金更重要。”在当今步履维艰的时刻,更要增强信心,挺直腰杆,团结拼搏,沉着应对。当前我们要看到新的春天已在瑟瑟的经济寒潮中大踏步走来,势必冲破“消极畏难、安于现状、不思进取”的定势,坚定“攻坚克难求进、卧薪尝胆争先、推球爬坡登高”的信心,鼓足“智难不畏难,敢干更敢拼”的勇气,多措并举,推动纺机业扬帆远航。固然我们难以左右整个纺机市场,但是我们必须把握自己的命运,顶住风浪稳步前行。换而言之,我们虽不能改变风的方向,但可以改变帆的方向,帆的方向不仅要变,而且变得要快,才能应对风浪,才能战胜挑战,才能顺势而为,才能一帆风顺。经济危机大敌当前,必须挑战面前不退缩,矛盾关口不回避,猫先生mrcat手机版上下要团结一致,更要只争朝夕,目标同向。快一步行动,就会事半功倍;慢一步落实,就会事倍功半。对看准的事,要咬住不放紧盯不争论;对定下的事,要持之以恒紧抓不争论,对已干的事,要一抓到底紧快不争论,努力做到速快速行、立说立行,雷厉风行。
  防“危”待“机”,需要我们有未雨绸缪、统筹兼顾的预见性。在纷繁复杂的环境和形势下,我们要用辩证的眼光、前瞻的眼光审视市场演变,提升注意力、提高认识力、提振执行力,真正比别人比对手深看一层、远看一程,用新理念、大思路出新招、出奇招、出实招,切裕帮到顺境时增长实力,逆境时提高能力的危翼。危机的出现“逼迫”我们以时间争空间,以主动克被动,从容应对风云变幻的市场,加快企业制度创新、产业结构提升、经营模式转变、增长动力转型,把危机的“冬天”变成产业升级的“春天”。就当前而言,要把应对挑战和实现长远目标结合起来,企业生产经营应做到短安排与长打算有机吻合,既要着眼当前,在压缩管理费用、精兵简政、若练内功、强化考核的同时,及时调整产品品种,转变发展方式;更要放眼长远,在严峻的经济形势下,先人一步,未寸绸缪,掌握市场发展动向,敢于投入,敢于调整,开疆扩土,重画产业版图,以超前的谋划和布局赢得未来的发展变化,努力延长产业链,提高附加值。同时要抓住原材料价格回落、人才回流,给企业带来“人才抄底”、“逢低投资”的空间,不断为未来发展储备和保存实力,助推我们赶上纺机复苏的第一班车。
2009年06月09日
纺机政策解读:政策扶持不是简单的“庇护”
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辩证看待“危”与“机”
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